Za každou firmou je silný příběh.
Tyhle značky už ho umí vyprávět.

Smart Software Garage

Významnou ICT skupinu jsme brandovali, když jich bylo asi 35 a už tehdy na pěti místech Česka. Hledali jsme společnou notu, feelin, kulturu a vyšlo z toho, že “My jsme garážovka!”. Ale cíl byl získávat velké zakázky, to šlo proti sobě. Vytvořili jsme tedy nový název pro chytrou softwarovou garáž a k ní v tomto odvětví zcela unikátní styl, který měl BOOT!Q na první pohled odlišit od sterilního, modro-modrého univerza českých IT firem.

Kluci (a dnes už i holky) si tu identitu zamilovali, vyrobili jsme jim samolepky na noťasy, hrnky na silný kafe, namísto obvyklých pozic si na vizitky napsali B!Q Developer a B!Q Sales a pustili se do boje.

Dnes je ve skupině BOOT!Q Group přes 350  400 lidí, operují u nás i na Slovensku, jejich výkon i obrat rapidně rostou. Pomohli jsme jim komunikaci přizpůsobit velkému světu. Ale jsou stále ta chytrá garáž? Ano. Jejich hodnotami jsou pořád nezávislost, svobodné myšlení, volnost vztahů a odvaha řešit neřešitelné.

Brand Strategy: Ondřej Rudolf \ Art Direction & Design: Simon Gray \ Photo: David Neff \ Video: Petr Prokeš \ Account Management: Markéta Tupá

The Power Of Nuclear Engineering

K nejlepším projektům patří ty, kdy můžeme způsobit skutečnou změnu. Nejen vymyslet novou věc, ale muset vázat na historii, na zažitou kulturu, opatrně našlapovat kolem vzácné značky. Takový byl projekt identity ŠKODA Jaderné strojírenství. Firma s globálním zásahem, miliardovými tržbami, šedesátiletou historií, dědictvím rozpadlé značky Škoda, 1 200 zaměstnanci a touhou být oprávněně chápána jako lídr ve své oblasti.

Pomohli jsme s novým vnímáním sama sebe. Z desítek hodin workshopů a rozhovorů napříč firmou (vertikálně i horizontálně) jsme vydestilovali brand mantru: Jsme silou jaderného strojírenství, We are the power of nuclear engineering. Najednou se ukotvilo, že jaderné strojírenství, bezpečnost a udržitelnost jaderné energetiky u nás a v Evropě se neobejdou bez hlubokých znalostí, generačních zkušeností a inovativnosti lidí ve ŠKODA JS.

Pak už byl jen krůček k vyjádření v nové korporátní identitě. Nechali jsme se inspirovat tvorbou Františka Kupky a vytvořili unikátní proměnlivý vizuální systém, který se kromě standardních nástrojů jako website nebo merkantilie promítl i do nového designu vstupní haly v sídle společnosti. Tím se opět značka ukázala být dokonalým prostředkem k propojení vnějšího a vnitřního světa firmy.

Brand Strategy & Creative Direction: Ondřej Rudolf  \ Brand Content: Dominika Lenthárová \ Design: Martina Vaněčková, Štěpánka Bláhovcová, Tomáš Macek (logo) \ Interior design: Michal Světlík \ Webdesign a grafika: Beneš & Michl s.r.o.

Team Up With Smartness

Největší světový výrobce elektroniky Foxconn Technology Group měl specializovanou firmu na logistiku, Global Logistic Services. Pro vnější svět v podstatě neviditelná, fungovala jako vnitřní divize. Z rozhodnutí tchajwanského majitele se GLS změnila na JUSDA a pardubický česko-holandsko-skotský management logistiky Foxconnu dostal za úkol novou firmu etablovat na evropském trhu. Pro ryze technické manažery dosud neznámé firmy celkem slušná výzva.

Pomohli jsme jim uvědomit si, v čem je funkce dobře ukotvené značky, jak do ní promítnout specifické vlastnosti českých profesionálů a zkloubit s představami čínského vedení. JUSDA Europe jsme vybavili novým positioningem a klíčovým sdělením Team Up With Smartness, protože pro své klienty řeší věci chytře a vytvářejí s nimi dlouhodobě funkční týmy. To nám řekli jejich výkonní manažeři. Taková tvrzení si totiž nikdy nevymýšlíme sami.

Interní komunikace nové značky byla také zásadní částí projektu. Bez vnitřního pochopení by totiž vůbec nedávala smysl. Proto jsme vytvářeli i prvky do kanceláří, plakáty, mapy a nakonec i řešení nových interiérů. Značka musí žít s lidmi a oni s ní.

Brand Strategy & Creative Direction: Ondřej Rudolf \ Brand Content: Dominika Lenthárová \ Design & Webdesign: Beneš & Michl s.r.o. \ Interior Design: Michal Světlík

We Are Aerospace

Pro SAFRAN Cabin CZ, výrobce interiérových celků, zejména kuchyněk, pro letadla Airbus jsme měli vytvořit regionální náborovu kampaň. Vzhledem k jejich prudké expanzi mělo jít o něco, co bude skutečně fungovat. Jenže korporát hlídal vše a ani české stránky nepovolil. K tomu komplikovaná historie značky, kdy se lidé během několika let na jednom místě ocitli pod názvem Driessen, pak Zodiac a nakonec Safran. To nebyla lehká pozice.

Promluvili jsme s desítkami zaměstnanců od manažerů, konstruktérů až po výrobu. Všichni sdíleli jednu věc: lásku k letectví a hrdost být u toho. To ale mimo firmu nikdo nevěděl. Řekli jsme si tedy, že my jsme letectví, We Are Aerospace. K tomu vznikla několikaletá komunikace Děláme do letadel.

“Odbočení” k paralelní značce nám umožnilo pracovat s tématem zcela po svém a vytvořit komunitu zájemců o letectví. Pak už se nábor dělá jednodušeji. A fungoval.

Brand Strategy & Creative Direction: Ondřej Rudolf \ Research: Markéta Tupá \ Art Direction & Webdesign: Beneš & Michl s.r.o. \ Video: Petr Prokeš \ Photo: Vladimír Kožíšek \ Events & Production: Tomáš Sladký

Be digital. Faster.

Výjimečná firma konkurující velkým hráčům na trhu digitalizace výroby a logistiky potřebovala posunout v úvahách o strategickém rozvoji a posílit značku tak, aby o ní nikdo ve velkých výrobních korporátech nepochyboval. Bylo jasné, že jako softwarová firma z Česka musí u některých tradičních výrobců překonávat určitý hendikep. To ale s bojácnou značkou nedokážete.

Promluvili jsme s mnoha klienty u nás i v zahraničí a jako obvykle nám sami řekli, co je na Aimtecu tak odlišné. Je to jejich upřímná vůle vyřešit jakýkoli problém rychle a efektivně. “They help us become digital. And they do it fast.” řekl jeden CIO.

Nové propozici Be digital. Faster. pak už nic nestálo v cestě. Aimtec pomáhá firmám v digitalizaci a dělá to rychleji než konkurence. Tečka.

Když jsme pak tenhle slogan a brand viděli na tričkách na soukromých fotkách nebo cyklistických dresech firemního týmu, věděli jsme, že to bylo správně.

Přidala se k tomu značka konference Trends in Automotive Logistics, kterou se podařilo posunout na skutečně evropskou úroveň. Nemluvě o magazínu AIMagazine.cz, který se neuvěřitelně změnil k lepšímu. Ale to už nebyla vůbec naše zásluha, to je jen setrvačníkový efekt dobře udělané značky – klade totiž nová kritéria na všechno, co firmu prezentuje. A hlavně musí být firma co k čemu, jinak s ní nehne ani boží značka.

Více o tom, co pro Aimtec tahle změna přinesla

Brand Strategy: Ondřej Rudolf \ Art Direction & Design: Dima Strapchev \ Web Development: Beneš & Michl s.r.o.

Řešíme toky peněz. Po svém.

Diebold Nixdorf je globální firma řešící platební systémy a distribuci peněz a to včetně bankomatů po celém světě. V Plzni má jedno ze svých šesti globálních vývojových center. V rámci employer brandingu a navazující kampaně jsme narazili na to, že korporátní komunikace DN se logicky soustředí na klienty z finančního a obchodního světa, v HR strategii se zaměřuje na lidi s ekonomickými a finančními dovednostmi spíše než technickými.

Jak oslovit vývojáře a techniky vlastní komunikací? Vytvořili jsme dnpilsen.cz a komunikaci postavenou na tom, že v globálním vývojovém centru (řízeném z Holandska a ne z Prahy) si technici mohou řešit věci tak trochu po svém, mají relativní svobodu a možnost pracovat po celém světě na implementačních projektech. 

Na základě rozhovorů se zaměstnanci jsme rozdělili jejich přístup na vědce, dobrodruhy a detektivy. Někdo je vývojář, někdo projekťák a někdo rád dohledává chyby. Někdo po cestování touží, jiný ho nesnáší. Nechtěli jsme odradit dobré lidi, všichni mají na výběr a všichni mají v týmu své užitečné místo.

Brand Strategy: Dominika Lenthárová \ Creative Direction: Ondřej Rudolf  \ Video: Petr Prokeš \ Design & Web Development: Beneš & Michl s.r.o.

dynamics. focus. results. in law.

Po první analýze jsme sdělili klientovi, že: “Standardní prezentace advokátních kanceláří překypují stereotypem mosazného klišé, nudy a sebestřednosti. Pokud se má AKKZ odlišit a získat trvalé místo v povědomí korporátního managementu, musí se od takového klišé odpoutat a nabídnout jinou úroveň konverzace s lidmi, které u klientů hledá: rozhodnými, cílevědomými a důslednými.”

Nejen s partnery ale zejména s klíčovými pracovníky kanceláře Konečná & Zacha jsme probrali jejich pohled na věc. Jejich vnímání budoucnosti, konkurence české i evropské, vztahů s vedením kanceláře či jejich zahraničními pobočkami. Skvěle se chytli a vize nové identity je úplně nadchla.

Společně jsme přišli na to, že jejich spojovatelem je dynamika práce, fokus na znalost a výsledky.

Moderní, sebevědomou a přitom proklientskou značku přijali klienti a zejména zaměstnanci skvěle. Zlepšilo se interní vnímání firmy a také výkon v headhuntingu.

Results. In branding.

Brand Strategy & Content: Ondřej Rudolf \ Art Direction & Logo Design: Lukáš Franz \ Photo: Martin Přikryl \ Design & Webdesign: Beneš & Michl s.r.o.

Výjimečná práce

Jeden z nejzajímavějších momentů naší práce je, když si lidé ve firmě zase po čase uvědomí, proč to celé dělají. Podívají se na sebe a svoji roli novýma očima. Pak jim dojde například i to, že jejich práce je výjimečná, i když by to zvenku nikdo nečekal. A značka získává nejlepší ambasadory, které si může přát.

Žádný marketér nebo inzerce nedokáže nahradit skutečnou řeč člověka, který ve firmě pracuje. A je vlastně jedno, jestli jde o propagaci nové služby nebo náborovou kampaň. Ty lidi uvnitř prostě potřebujete mít na své straně, jinak je to lež.

Při naší velmi komplexní práci pro západočeskou pobočku firmy Rodenstock jsme si v mnoha hodinách interních diskuzí a workshopů nechali od “makáčů” poradit, jak to vlastně říct. Že jde o výjimečnou práci bychom si netroufli navrhnout. Oni si za tím stáli. Říkají, že je pro ně čest pomáhat lidem po celém světě lépe vidět.

Co víc můžete od svých 1 200 zaměstnanců chtít?

Spustili jsme (opět kvůli některým korporátním limitům) taktickou značku Zaostři.cz  která již několik let tvoří základ HR marketingu a platformu pro náborovou komunikaci největší evropské výroby špičkové optiky Rodenstock.

Brand Strategy & Creative Direction: Ondřej Rudolf \ Research: Markéta Tupá \ Art Direction & Webdesign: Beneš & Michl s.r.o. \ Video: Petr Prokeš \ Photo: Vladimír Kožíšek \ Events & Production: Tomáš Sladký

Usnadňujeme život, rozvíjíme talenty a inspirujeme k podnikání.

Neuvěřitelně rozvětvená rodina ICT profesionálů, technologických inovátorů a inspirátorů pod záštitou města rozvíjí spousty nápadů a projektů. Tolik, že po nějakém čase se v tom všem nevyznali skoro ani oni, natožpak občané nebo dokonce klíčoví rozhodovatelé samosprávy. Vznikla potřeba předefinovat SITku tak, aby ji bylo lépe rozumět, aby okolí poznalo, co všechno lidem i městu přináší a mohla dál spokojeně růst.

Řada rozhovorů a sezení s mnoha týmy této více než stočlenné organizace vyústila v celodenní definiční workshop, kde jsme společně došli k tomu, že SITka díky moderním tehnologiím usnadňuje život lidem ve městě, rozvíjí mladé talenty v technologických dovednostech a inspiruje k rozjezdu inovačního podnikání.

To je solidní mise. Problém s komplexností komunikace tolika projektů a směrů ale zůstal. Poprosili jsme designérku Štěpánku Bláhovcovou o rozlousknutí problému. A ona, jak je jejím zvykem, věc vyřešila po svém: “Mě připadají jako tady ten hlavolam – z mnoha různých dílů vzniká celek, který pohromadě udrží jen někdo fakt chytrý. A když to rozložíš, vidíš město.” 

A tak vznikl vizuální koncept Soma Cube, který nám umožňuje udržet konzistenci v rozmanitosti. Do toho se pustil designér Dima Strapchev a rozjel vizuální rozmanitost v desítkách aplikací. Je to jeden z nejzábavnějších designů, který jsme klientovi dodali.

Brand Strategy: Ondřej Rudolf \ Research: Markéta Tupá \ Creative Concept: Štěpánka Bláhovcová \ Art Direction & Design: Dima Strapchev